2008年12月22日
香川県不動産コンサルティング研究会 様http://www.kakoken.jp/index.html
実施日：平成20年9月〜10月
研修日程：全5回（1日3時間 計15時間）
5日間のカリキュラム表(PDF:163KB)
研修の目的：
1.付加価値を提供する意識を醸成する。
激変する不動産業界のなかで付加価値業務がどのような意味をもち、日常業務の活動の中でどのような位置付けを担うのか、その重要性と必要性を認識します。
2.経営分析及び簡易診断の進め方を理解する。
お客様に付加価値業務を提供する上で、必要かつ基本的な進め方となる財務分析及び簡易診断の基本的なステップを演習を通じて習得しながら日常業務で活用する場面をイメージできるようにします。
また、「経営分析総括レポート」を作成しまとめるポイントを習得します。
3.「経営分析総括レポート」を効果的に活用する。
作成した「経営分析総括レポート」のまとめ方やお客様に効果的に伝達する方法を習得します。
セミナーの様子（松野不動産株式会社 松野誠寛社長のブログにて）
■経営分析セミナー初回スタートby香川県不動産コンサルティング研究会（2008-9-4）
■9月からはじめた香コ研のゼミも4回目 （2008-10-14）
